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企業概要
商号 |
福岡トヨペット株式会社 |
設立 |
昭和7年1月28日 |
代表者 |
代表取締役社長 金子 直幹 |
資本金 |
5000万円 |
所在地 |
〒812-0008 福岡県福岡市博多区東光1丁目6番13号 代表TEL：092-411-1121 FAX：092-474-2115 |
販売店舗 |
＜新車・トヨタ車＞ 31店舗 ＜新車・レクサス車＞ 1店舗 ＜中古車＞ 7店舗 ＜自動車買取＞ 7店舗 |
年商 |
799億22百万円（2025年3月期） |
社員数 |
1,282名（2025年4月現在） |
事業内容 |
新車販売事業・レクサス事業・中古車販売事業・自動車リース事業・自動車買取事業・自動車各種点検、整備事業・自動車保険、損害保険、生命保険の各代理店事業・自動車部品、用品販売事業・カーマルチメディア商品販売事業・通信、携帯電話等の販売事業 |
関連会社 |
昭和グループ |
取扱車
アクア/
シエンタ/
ハリアー/
プリウス/
MIRAI/
bZ4X/
アルファード/
ハイエース バン/
ハイエース ワゴン/
ハイエース コミューター/
ジャパンタクシー/
カローラ アクシオ/
カローラ フィールダー/
コースター/
タウンエース バン/
ダイナ カーゴ/
ダイナ ダンプ/
ノア/
プロボックス/
ルーミー/
ヴェルファイア/
ヴォクシー/
ランドクルーザー 300/
カローラ スポーツ/
クラウン/
RAV4/
スープラ/
カローラ ツーリング/
カローラ/
コペン GR SPORT/
ライズ/
ヤリス/
ピクシス エポック/
ピクシス トラック/
ピクシス バン/
ヤリス クロス/
GRヤリス/
カローラ クロス/
GR86/
GRカローラ/
C+walk S/
C+walk T/
クラウン（スポーツ）/
クラウン（クロスオーバー）/
ランドクルーザー 70/
ランドクルーザー 250
店舗
宗像福津店/
香椎新宮店/
志免店/
筑紫野店/
流通センター店/
春日店/
福岡店/
清水店/
西新店/
井尻店/
長住店/
原店/
糸島店/
門司店/
曽根店/
行橋店/
小倉店/
戸畑店/
八幡店/
本城店/
中間店/
直方店/
田川店/
飯塚店/
遠賀店/
甘木朝倉店/
櫛原店/
八女インター店/
柳川店/
大牟田店/
久留米店/
カーメイトはしもと/
カーメイト博多南/
カーメイトかすや/
カーメイト曽根/
カーメイト八幡/
カーメイト飯塚/
カーメイト久留米インター/
法人営業部
管理本部
コンプライアンス部
店舗業務監査グループ 092-411-1377
経営管理部
経理グループ 092-411-1127
資金グループ 092-411-1127
（管理担当）092-411-1128
総務グループ 092-411-1120
人事部
人事企画グループ 092-411-1125
社員サポートグループ 092-411-1125
マルチサポートグループ 092-411-1125
人事部 FSAグループ 092-411-1125
採用・教育部
採用・教育グループ 092-411-0159
営業本部
レクサス事業部
レクサス福岡西 092-883-7721
改善支援部
改善支援グループ 092-411-1712
つながるシステムグループ （システム担当）092-411-1123
（IT担当）092-411-0094
店舗サポートグループ 0942-27-7994
店舗支援部
企画グループ 092-411-0144
業務グループ （仕入担当）092-411-0145
（リース・特装担当）092-411-0093
登録グループ 092-411-0146
福祉車両グループ 092-411-0144
お客様関連部
お客様相談グループ 092-411-1396
コールセンター 福岡092-411-0143
北九州093-932-5711
久留米0942-27-8875
飯塚0948-82-2202
サービス技術部
業務グループ 092-411-0147
技術グループ 092-411-0156
BPセンター統括部
福岡BPセンター 092-938-2003
北九州BPセンター 093-691-0055
久留米BPセンター 0942-22-2211
U-Car営業部
U-Car総合センター 092-938-1411
業務グループ 092-938-1411
企画グループ 092-938-1411
仕入・卸グループ 092-938-1411
商品化グループ 092-938-1411
法人営業部
法人グループ 092-411-0141
タクシー・協販店グループ 092-411-0151
営業サポートグループ 092-411-0141
サービスグループ （空港窓口サービスセンター）092-441-1155
保険部
企画・業務グループ 092-411-0092
保険推販グループ 092-411-0092
福利厚生
各種保険 |
健康保険（トヨタ直営企業グループ等で組織する「トヨタ販売連合健康保険組合。定額個人負担で各種厚遇内容の医療保険） 厚生年金 雇用保険 労災保険 |
制度 |
退職金制度・マイカー購入制度・社内融資制度・従業員持株制度・慶弔見舞金制度・遺児育英年金制度・企業年金基金制度・育児休業制度・介護休業制度・中型自動車免許取得補助制度・定期健康診断・年間休日115日 等 |
施設・保養所 |
当社契約保養所（レゾネイトクラブくじゅう、由布院倶楽部）、トヨタ健保直営保養所（嵐山）とトヨタ系健康保険組合が所有している保養所の利用。 |
その他 |
クラブ活動（野球・剣道・テニス・サッカー）、労働組合 |
CSR宣言
福岡トヨペットCSR（社会的責任）宣言
私たち福岡トヨペットは、事業活動を通じて、地域社会から将来に亘り信頼され、共に発展することを目指します。
お客様第一主義に徹した優れた商品、サービスの提供と、真摯で誠実な事業活動を推進するとともに、「企業の社会的責任」を果たすため、次の3項目を実践することを、ここに宣言いたします。
お客様第一主義に徹した優れた商品、サービスの提供と、真摯で誠実な事業活動を推進するとともに、「企業の社会的責任」を果たすため、次の3項目を実践することを、ここに宣言いたします。
[1] 法令の遵守をはじめ、公正、公平で、倫理的に正しい行動を最優先とします。
[2] 地域環境に配慮した事業活動を展開するとともに、
資源の有効活用や省エネルギーを推進することにより、地球環境の保全に努めます。
[3] 良き企業市民として、地域における諸活動への参加をはじめ、
広く社会に貢献する活動に積極的に取り組みます。
環境方針
基本理念
当社は、いつも「お客様の視点」で考え、くるまと関連商品の販売・ サービスを通じて豊かで快適なくるま社会の実現と『お客様のお役に立 つ』ことを旨として行動します。
同時に『より良き企業市民』として健全な企業活動に心がけるとともに、 地球環境や地球環境の継続的な保全・改善活動に積極的に取り組みます。
同時に『より良き企業市民』として健全な企業活動に心がけるとともに、 地球環境や地球環境の継続的な保全・改善活動に積極的に取り組みます。
基本方針
1.事業活動が環境に与える影響を正しく認識し、全社員で継続的な環境改善行動を励行します。
2.環境に関する法律・規則・協定等を遵守し、環境保全レベルの向上をはかります。
3.環境保全は発生源対策が不可欠であり、事業活動のすべての分野で省エネルギー、節水、省資源、確実なリサイクルの推進と廃棄物の削減、化学物質の適正な管理、汚染の予防に努めます。
4.全社員に環境方針の理解と、環境保全の向上、環境管理の励行をはかります。
5.環境監査を実施して、環境管理の維持向上をはかります。
6.環境に配慮した商品の購入の拡大を推進します。
7.お客様に車の環境情報を積極的に提供して、低燃費車、低公害車の普及をはかります。
8.地域社会とのコミュニケーションを大切にし、地域の環境保護活動に協力します。
当社では、この環境方針に基づき、以下を環境目的に定め、環境保全・改善活動に取り組んでおります。
(1) 廃油・廃部品の適正な処理
(2) 事務系一般ごみの適正な処理
(3) 廃部品のリサイクル促進
(4) 使用済車の適正な処理
(5) 近隣に安心してもらえるテクノショップ
(6) フロンガスの適正な処理
(7) 省エネルギーの推進による大気汚染防止
2.環境に関する法律・規則・協定等を遵守し、環境保全レベルの向上をはかります。
3.環境保全は発生源対策が不可欠であり、事業活動のすべての分野で省エネルギー、節水、省資源、確実なリサイクルの推進と廃棄物の削減、化学物質の適正な管理、汚染の予防に努めます。
4.全社員に環境方針の理解と、環境保全の向上、環境管理の励行をはかります。
5.環境監査を実施して、環境管理の維持向上をはかります。
6.環境に配慮した商品の購入の拡大を推進します。
7.お客様に車の環境情報を積極的に提供して、低燃費車、低公害車の普及をはかります。
8.地域社会とのコミュニケーションを大切にし、地域の環境保護活動に協力します。
当社では、この環境方針に基づき、以下を環境目的に定め、環境保全・改善活動に取り組んでおります。
(1) 廃油・廃部品の適正な処理
(2) 事務系一般ごみの適正な処理
(3) 廃部品のリサイクル促進
(4) 使用済車の適正な処理
(5) 近隣に安心してもらえるテクノショップ
(6) フロンガスの適正な処理
(7) 省エネルギーの推進による大気汚染防止
「トヨピーキッズ保育園」を開園
当社は、2019年10月に、企業主導型保育園「トヨピーキッズ保育園」を開園しました。
本保育園は、育児休業明けの従業員のスムーズな職場復帰や、多様な働き方の支援を目的にしています。
また、地域のお子さまの為にも、入園枠を設けており、福岡市の待機児童解消に寄与します。
トヨピーキッズ保育園ページはこちら▶
本保育園は、育児休業明けの従業員のスムーズな職場復帰や、多様な働き方の支援を目的にしています。
また、地域のお子さまの為にも、入園枠を設けており、福岡市の待機児童解消に寄与します。
トヨピーキッズ保育園ページはこちら▶
「福岡トヨペット健康宣言」を掲げ、従業員の健康管理を推進
「お客様のカーライフをサポートし、『ずっとあなたと両想い』でいたい」という願いを叶えるには、笑顔を絶やさず、お客様に明るく接することが大切です。笑顔や明るさは健全なる心身に宿ります。社員一人ひとりが健康でいきいきと輝くことを目指し、当社では「健康経営」に力を入れていきます。
私たちは、会社の成長を支える社員とその家族の健康を重要な経営資源の一つと考えています。社員や家族の健康維持・増進活動を積極的に支援し、健全な働き方を実現させる「健康経営」に取組み、お客様・社員・会社それぞれが『ずっとあなたと両想い』でいられる環境づくりを進めていきます。
私たちは、会社の成長を支える社員とその家族の健康を重要な経営資源の一つと考えています。社員や家族の健康維持・増進活動を積極的に支援し、健全な働き方を実現させる「健康経営」に取組み、お客様・社員・会社それぞれが『ずっとあなたと両想い』でいられる環境づくりを進めていきます。
福岡トヨペット株式会社
代表取締役社長 金子 直幹
代表取締役社長 金子 直幹
健康経営の取り組み
福岡トヨペットでは健康宣言にある、社員一人ひとりが健康でいきいきと輝くために健康経営を通じて「持続的な成長に向けた人材の定着化およびパフォーマンス向上」を図るべく、「労働生産性の向上」、「休業率の低下」、「社員満足度・働きがいの向上」を目指しています。
これらの取り組みを「戦略マップ」として展開することで、全社員一丸となって取り組み推進を図っています。
これらの取り組みを「戦略マップ」として展開することで、全社員一丸となって取り組み推進を図っています。
戦略マップ
■正社員の平均勤続年数と平均年齢
| 2023年度 | 2022年度 | 2021年度 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 平均 勤続年数 |
平均 年齢 |
平均 勤続年数 |
平均 年齢 |
平均 勤続年数 |
平均 年齢 |
|
| 年 | 歳 | 年 | 歳 | 年 | 歳 | |
| 全体 | 15.3 | 38.7 | 15.4 | 38.8 | 15.1 | 37.6 |
| 男性 | 15.9 | 39 | 16.0 | 38.9 | 15.7 | 37.7 |
| 女性 | 12.6 | 37.8 | 12.8 | 38.1 | 12.5 | 37.0 |
■正社員の離職者数
| 2023年度 | 2022年度 | 2021年度 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| うち 女性 |
うち 女性 |
うち 女性 |
|||||
| 30歳未満 | 人 | 24 | 2 | 19 | 4 | 17 | 2 |
| 30～39歳 | 人 | 8 | 1 | 10 | 4 | 11 | 2 |
| 40～49歳 | 人 | 1 | 0 | 2 | 1 | 2 | 0 |
| 50～59歳 | 人 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 |
| 60歳以上 | 人 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 計 | 人 | 34 | 3 | 32 | 9 | 30 | 4 |
■1人当たり平均労働時間
| 2023年度 | 2022年度 | 2021年度 | ||
|---|---|---|---|---|
| 平均月間総実労働時間 | 時間 | 163 | 162 | 161 |
| 平均月間所定外労働時間 | 時間 | 13 | 12 | 10 |
| 平均年次有給休暇取得率 | % | 55.5 | 59.4 | 51.2 |
| 平均年次有給休暇取得日数 | 日 | 9.5 | 10.1 | 8.7 |
健康経営推進体制
当社では、代表取締役社長の金子直幹を健康経営責任者とし、人事部社員サポートグループが事務局を担い、トヨタ販売連合健康保険組合の支援を受けながら、安全衛生委員会と連携して従業員の健康管理と職場環境の向上に取り組んでいます。
健康経営の取り組み
- １、 定期健康診断
- ・ 毎年健康診断を実施し対象者全員の受診率100％を目標に健康改善に取り組みます。
- ・ 健康診断結果をもとに受診勧奨ができる体制を整えます。
■健康診断費用 単位：千円
| 2023年度 | 2022年度 | 2021年度 | ||
|---|---|---|---|---|
| 人間ドック | 4,622 | 4,936 | 2,702 | |
| すこやか健診 | 1,181 | 1,303 | 1,745 | |
| 法定健診 | 35歳以上 | 3,901 | 3,287 | 3,762 |
| 34歳以下 | 2,935 | 2,719 | 2,622 | |
| 計 | 12,639 | 12,245 | 10,831 | |
■健康診断受診率
| 2023年度 | 2022年度 | 2021年度 | ||
|---|---|---|---|---|
| 前期未人員 | 人 | 1,156 | 1,122 | 1,117 |
| 対象除外人数 | 人 | 4 | 5 | 8 |
| 受診期間退職者人数 | 人 | 6 | 4 | 7 |
| 対象人員 | 人 | 1,146 | 1,121 | 1,116 |
| 受診者数 | 人 | 1,146 | 1,121 | 1,116 |
| 受診率 | % | 100.0 | 100.0 | 100.0 |
■健康診断結果
| 2023年度 | 2022年度 | 2021年度 | ||
|---|---|---|---|---|
| 適正体重維持者率 ※BMIが18.5~25未満の者 |
% | 66.1 | 64.6 | 63.4 |
| 喫煙率 | % | 42.8 | 41.6 | 43.1 |
| 運動習慣者比率 ※1週間に2回、1回当たり30分以上の 運動を実施している人の割合 |
% | 19.9 | 19.9 | 19.2 |
| 「睡眠により十分な休養が 取れている人」の割合 |
% | 64.4 | 65.8 | 69.5 |
| 飲酒習慣者率 ※頻度が時々または毎日かつ飲酒日の1日当たり の飲酒量が清酒換算で2合以上の人の割合 |
% | 17.2 | 17.7 | 17.9 |
| 血圧リスク者率 ※収縮期血圧180mmHg以上または 収縮期血圧110mmHg以上の人の割合 |
% | 0.8 | 1.7 | 1.9 |
| 血糖リスクと考えられる人の割合 ※空腹時血糖が200mg/dl以上の人の割合 |
% | 1.2 | 0.9 | 0.9 |
| 糖尿病管理不良者率 ※HbA1cが8.0%以上の人の割合 |
% | 1.2 | 2 | 2.5 |
対象：40歳以上
- ２、 乳がん・子宮がん検診の促進
- ・ 乳がん・子宮がん検診を必須化し、早期発見とともに対象者のライフ&ワークのサポートをします。
■ 乳がん・子宮がん受診率
| 目標 | 2023年度 | 2022年度 | 2021年度 | |
|---|---|---|---|---|
| 34歳以下 | 100% | 87.5% | 82.1% | 76.0% |
| 35歳以上 | 98.2% | 96.6% | 98.3% |
- ３、 特定保健指導
- ・特定保健指導対象者へ指導を受けるよう、保健士と連携しスケジュール調整を行っています。
- ・ メタボ予備軍（３５歳から３９歳）に対し、確率通知書を展開し、早期体質改善を促します。
■ 特定保健指導対象人数
| 目標 | 2023年度 | 2022年度 | 2021年度 | |
|---|---|---|---|---|
| 積極的支援 | 80名以下 | 86名 | 90名 | 97名 |
| 動機付支援 | 20名以下 | 49名 | 41名 | 36名 |
- ４、 糖尿病性腎症重症化予防プログラム参加勧奨
- ・ 対象者に対し、健康保険組合と連携し積極的にプログラム参加を促します。
- ５、 健康維持・増進に向けた取組み
- ・ 社内ルールとして階段利用を推奨し、日常的な健康増進を促します。
- ・ 各事業所においてレクレーション活動実施を促し、健康増進を推進します。
- ・ スポーツエールカンパニー2023に認定。
- ・ 外部機関を活用した禁煙推進イベント開催し、禁煙に向けた啓蒙活動を実施。
- ６、 ストレスチェック
- ・ 毎年ストレスチェックを実施し、高ストレス者に対しては産業医による面談を促しています。
- ・ 職場環境アンケートの「現在の仕事にやりがいを感じている」の設問によりワークエンゲージメントを測定しています。
■ ストレスチェック受診率
| 2023年度 | 2022年度 | 2021年度 | |
|---|---|---|---|
| ストレスチェック受診率 | 95.8% | 96.6% | 92.0% |
| 高ストレス者割合 | 16.0% | 14.8% | 17.5% |
■ ワークエンゲージメント測定結果
| 目標 | 2023年度 | |
|---|---|---|
| 全社平均点 | 50.0 | 49.2 |
全国平均を50とした偏差値
■ プレゼンティーイズム測定結果
| 目標 | 2023年度 | |
|---|---|---|
| 全社平均点 | 10.0% | 12.3% |
SPQを用いて測定
■疾病による休職者・退職者
| 2023年度 | 2022年度 | 2021年度 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| メンタルヘルス 不調 |
年間長期欠勤・休職者数 | 人 | 13 | 17 | 13 |
| うち年度末時点復帰者数 | 人 | 7 | 12 | 12 | |
| 年間退職者数 | 人 | 2 | 4 | 3 | |
| メンタルヘルス 以外の疾病 |
年間長期欠勤・休職者数 | 人 | 6 | 13 | 20 |
| うち年度末時点復帰者数 | 人 | 3 | 12 | 16 | |
| 年間退職者数 | 人 | 1 | 0 | 4 | |
- ７、 安全衛生に関する取組
- ・ 毎月労使で安全衛生委員会を開催し、社内事故、労災案件等を共有し、再発防止に努めています。
- ・ 定期的に店舗から改善要望を聞き取り、店舗における危険個所の把握や改善に努めています。
■ 労働災害状況
| 2023年度 | 2022年度 | |
|---|---|---|
| 死亡件数 | 0 | 0 |
| 休業件数 | 2 | 1 |
| 不休業件数 | 4 | 4 |
| 合計 | 6 | 5 |
| 度数率 | 3.05 | 2.56 |
| 強度率 | 0.01 | 0.01 |
健康優良法人２０２５認定を取得
当社は、経済産業省と日本健康会議が主催する「健康経営優良法人」に２０１９年より７年連続で認定されました。
健康経営優良法人認定制度とは、地域の健康課題に即した取組や日本健康会議が進める健康増進の取組をもとに、特に優良な健康経営を実践している大企業や中小企業等の法人を顕彰する制度です。
社員とその家族に対する積極的な支援と組織的な健康活動を推進することで、最高のパフォーマンスを発揮し、お客様に最適なサービスを提供するとともに、社会と共に発展することを目指しております。
経済産業省ＨＰ
https://www.meti.go.jp/policy/mono_info_service/healthcare/kenkoukeiei_yuryouhouzin.html
健康経営優良法人認定制度とは、地域の健康課題に即した取組や日本健康会議が進める健康増進の取組をもとに、特に優良な健康経営を実践している大企業や中小企業等の法人を顕彰する制度です。
社員とその家族に対する積極的な支援と組織的な健康活動を推進することで、最高のパフォーマンスを発揮し、お客様に最適なサービスを提供するとともに、社会と共に発展することを目指しております。
経済産業省ＨＰ
https://www.meti.go.jp/policy/mono_info_service/healthcare/kenkoukeiei_yuryouhouzin.html
次世代育成支援対策推進法に基づく認定（プラチナくるみん）を取得
当社は2018年に厚生労働省により「子育てサポート企業」として、「くるみん」の適合認定を受け、その後も取り組みを継続し、2021年に2度目の「くるみん」適合認定を受けました。
そして、2024年に、上位の「プラチナくるみん」適合認定を受けました。
＊くるみん認定とは、「子育てサポート企業」として、厚生労働省の認定を受けた証です。
次世代育成支援対策推進法に基づき、一般事業主行動計画を策定した企業のうち、計画に定めた目標を達成し、
一定の基準を満たした企業は、申請を行うことによって「子育てサポート企業」として、厚生労働省の認定（くるみん）を受けることが出来ます。
＊プラチナくるみんとは、くるみん認定企業のうち、より高い水準の取り組みを行った企業が、一定の要件を満たした場合、申請を行うことにより「子育てサポート企業」として、厚生労働省の特例認定（プラチナくるみん）を受けることができます。
厚生労働省HP
https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/kodomo/shokuba_kosodate/kurumin/index.html
そして、2024年に、上位の「プラチナくるみん」適合認定を受けました。
＊くるみん認定とは、「子育てサポート企業」として、厚生労働省の認定を受けた証です。
次世代育成支援対策推進法に基づき、一般事業主行動計画を策定した企業のうち、計画に定めた目標を達成し、
一定の基準を満たした企業は、申請を行うことによって「子育てサポート企業」として、厚生労働省の認定（くるみん）を受けることが出来ます。
＊プラチナくるみんとは、くるみん認定企業のうち、より高い水準の取り組みを行った企業が、一定の要件を満たした場合、申請を行うことにより「子育てサポート企業」として、厚生労働省の特例認定（プラチナくるみん）を受けることができます。
厚生労働省HP
https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/kodomo/shokuba_kosodate/kurumin/index.html
福岡県子育て応援宣言
この宣言は、企業のトップが従業員の仕事と子育ての両立を支援することを具体的に宣言し、福岡県に登録された証です。
【宣言内容】
〇企業主導型保育園を設置し、育児休業復帰後も安心して働けるように支援します。
〇育児と仕事の両立を支援するため、土日保育料の支援を行います。
〇社内報の送付や定期的な情報交換を行い、休業中の不安を和らげるようコミュニケーションを図ります。
〇職場復帰１ヵ月前に勤務時間の短縮、土日勤務の可否、子供の預け先等きめ細やかな相談を実施し、復帰先を決定します。
【宣言内容】
〇企業主導型保育園を設置し、育児休業復帰後も安心して働けるように支援します。
〇育児と仕事の両立を支援するため、土日保育料の支援を行います。
〇社内報の送付や定期的な情報交換を行い、休業中の不安を和らげるようコミュニケーションを図ります。
〇職場復帰１ヵ月前に勤務時間の短縮、土日勤務の可否、子供の預け先等きめ細やかな相談を実施し、復帰先を決定します。
福岡県介護応援宣言
この宣言は、仕事と介護の両立を支援するための具体的な取り組みを企業のトップが宣言し、福岡県に登録された証です。
【宣言内容】
〇従業員の介護に係わる実態を把握するためにアンケートを実施します。
〇従業員の事情にあわせ、勤務時間や雇用形態の変更など柔軟に対応します。
〇仕事と介護の両立を支援するため、社の方針を従業員に積極的に伝え、相談し易い環境を整えます。
【宣言内容】
〇従業員の介護に係わる実態を把握するためにアンケートを実施します。
〇従業員の事情にあわせ、勤務時間や雇用形態の変更など柔軟に対応します。
〇仕事と介護の両立を支援するため、社の方針を従業員に積極的に伝え、相談し易い環境を整えます。
女性活躍を推進する企業としての認定「えるぼし」を取得
当社は、平成29年12月8日に、厚生労働省より女性の活躍推進が優良な事業主として「えるぼし認定」を取得しました。
同認定は、女性活躍推進に関する「行動計画」の策定・届出を行った企業のうち、取り組みの実施状況が優良な企業が厚生労働省より認定を受けるものです。
認定は５つの評価項目(注)のうち、基準を満たした評価項目の数に応じて３段階で評価され、当社は２段階目の認定を受けました。
(注)評価項目：①採用、②継続就業、③労働時間等の働き方、④管理職比率、⑤多様なキャリアコース
福岡トヨペット株式会社 女性活躍推進行動計画
女性がライフイベントにかかわらず、多くの部署で能力発揮・キャリア形成できるよう、次のように行動計画を策定する。
1. 計画期間
２０２１年４月１日 ～ ２０２６年３月３１日
2. 当社の課題
・管理職に占める女性の割合が低い。
・育休から復帰した時間制約のある女性が、元の業務や役割を果たしにくい職種があり、出産後の能力発揮・キャリア形成が困難となっている。
・男性の育児目的の休暇制度の取得率が低く、男性の積極的な育児参加のきっかけ作りができていない。
3. 定量的目標
・管理職に占める女性の割合を５％以上にする。
・男性の育児目的の休暇制度の取得率を３５％以上にする。
4. 取組内容
女性活躍プロジェクトの新設
女性管理職候補者の育成
男性の育児目的休暇（配偶者出産休暇、看護休暇等）制度の内容整備・再周知
| ● | ２０２１年 ５月～ | 今後の取組みについて話し合い |
| ● | ２０２１年 ７月～ | 外部の研修会参加 |
| ● | ２０２１年 ９月～ | 職種別の意見交換会の実施 |
女性管理職候補者の育成
| ● | ２０２１年 ７月～ | ・ | 女性管理職候補者の把握 |
| ● | ２０２１年 １０月～ | ・ | 経営層や人事担当者による女性管理職育成に関する意見交換の実施 |
| ● | ２０２２年 ４月～ | ・ | ハラスメントの要因ともなりうる固定的な性別役割分担意識がないか等、女性及び管理職を対象とした研修の実施 |
| ● | ２０２２年 ７月～ | ・ | 管理職養成のための研修カリキュラム作成及び実施 |
| ● | ２０２２年 １１月～ | ・ | 管理職候補の女性社員及びその上司を対象として、今後のキャリアプランに関する面談を実施 |
男性の育児目的休暇（配偶者出産休暇、看護休暇等）制度の内容整備・再周知
| ● | ２０２１年 ８月～ | ・ | 育児休業規定の中にある「配偶者出産休暇」制度の取得可能日数を増やす（現在最大２日） |
| ・ | 経営幹部会議にて、「配偶者出産休暇」、「看護休暇」等の制度を再度周知（上司を通じた男性の働き方の見直しなど育児参加の促進） | ||
| ・ | 休暇申請フォーマットの整備、休日取得計画カレンダーへの休暇記号の追加 | ||
女性の活躍の現状に関する情報公表
①採用した労働者に占める女性労働者の割合
①採用した労働者に占める女性労働者の割合
| 営業スタッフ | サービススタッフ | 事務スタッフ | 合計 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 男性 | 女性 | 女性比率 | 男性 | 女性 | 女性比率 | 男性 | 女性 | 女性比率 | 男性 | 女性 | 女性比率 | |
| 2024年4月 | 10 | 8 | 44% | 28 | 4 | 13% | - | - | - | 38 | 12 | 24% |
| 2023年4月 | 12 | 5 | 29% | 31 | 1 | 3% | 2 | 1 | 33% | 45 | 7 | 13% |
| 2022年4月 | 11 | 9 | 45% | 27 | 1 | 4% | - | - | - | 38 | 10 | 21% |
| 2021年4月 | 9 | 4 | 30% | 27 | 0 | 0% | - | - | - | 36 | 4 | 21% |
| 2020年4月 | 9 | 6 | 40% | 38 | 1 | 3% | - | - | - | 47 | 7 | 13% |
| 2019年4月 | 8 | 8 | 50% | 24 | 0 | 0% | - | - | - | 32 | 8 | 20% |
| 2018年4月 | 11 | 3 | 21% | 26 | 4 | 13% | - | - | - | 37 | 7 | 15% |
②管理職に占める女性労働者の割合
| 管理職総数 | 女性管理職 | 女性比率 | |
|---|---|---|---|
| 2024年4月 | 221名 | 16名 | 7.2% |
| 2023年4月 | 215名 | 12名 | 5.6% |
| 2022年4月 | 205名 | 10名 | 4.9% |
「スポーツエールカンパニー２０２５」の認定を取得
当社は、従業員の健康増進のためにスポーツの実施に向けた積極的な取り組みを行っている企業として、
２０２１年より５年連続でスポーツ庁より「スポーツエールカンパニー２０２５」の認定を受けました。
クラブ活動、運動会を通じ社員一人ひとりが健康でいきいきと輝くことを目指しています。
スポーツ庁ＨＰ
ttps://www.mext.go.jp/sports/b_menu/sports/mcatetop05/list/1399048.htm
２０２１年より５年連続でスポーツ庁より「スポーツエールカンパニー２０２５」の認定を受けました。
クラブ活動、運動会を通じ社員一人ひとりが健康でいきいきと輝くことを目指しています。
スポーツ庁ＨＰ
ttps://www.mext.go.jp/sports/b_menu/sports/mcatetop05/list/1399048.htm
